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(Transcrito desde Twitter/Baudio. Editado por Ruben)

…Inicio de la presentación,  saludo a las autoridades y los presentes. entonación del Himno Nacional…10:38 AM Sep 4th from TwitterBerry.

• Palabras de Jaime Arancibia, Director Ejecutivo, Agencia de Desarrollo Productivo…. ¿por qué un cluster?, el modelo agencia. Complementaridad entre lo público y privado.10:45 AM Sep 4th from TwitterBerry

Agencias, estructura flexible. Estudios, mirada interna y externa. Ejes de dearrollo de la región: vitivinícola, agro y turismo.

Turismo = factor de encadenamiento productivo. Cluster = mirada territorial, concepto de “vecindad asociativa”, cadenas de valor y brechas

Bid acepta el cluster sin objeciones. Líderes técnicos y de influencias. Cambio cultural, la responsbilidad fundamental sector público.

Procesos cortos, de aquí a diciembre ¿?. Puntos de encuentro de temas regionales. Cluster, visión de largo plazo.

Cluster representado por integración y diversidad. Carácter inclusivo pequeñas y grandes empresas. Cluster poseen sistemas de evaluación.

Motivación y creatividad basado en la integración de empresas. 10:58 AM Sep 4th from TwitterBerry

• Sabine Acklin Presidenta Comité Gestor PMC. Sueño: ser conocidos como destino turístico, de calidad.11:00 AM Sep 4th from TwitterBerry

Desarrollar nuestros servicios, capacitación de personal, mejora de la información.

Casino Monticello cumple entregando unidades de negocio. Artesanías, viñas, oficina de coordinación de turismo.

Apoyo empresarial. Invitación al aporte para concretar las metas.

Acabe en conjunto. 11:04 AM Sep 4th from TwitterBerry

• Sergio Roldan, Gerente PMC Turismo. Agradecimientos por el interés y la disposicion al trabajo. 11:07 AM Sep 4th from TwitterBerry

Tarea de ampliar las empresas que se encuentran en el cluster. Definición de Michael Porter.

Visión, estrategias y fuentes de financiamiento. Válidacion del plan. Cluster 100% privado.

Identificación de las problemáticas, escasa asociación, tics, Marketing, estacionalidad del turismo.

Mejora competitividad, mercados de destinos, red potencial de empresas a adherirse. 80 a 90 empresas de aquí a fin de año.

Objetivo central, apoyar y aunar, gerenciar el cluster. Apuntar al progreso.

Movilizar erafuerzos económicos, asesoría, logística, exportaciones, preinvesión.

Ampliación territorial. Comité gestor de 10 empresarios.

Turismo con apellido. Cultura y patrimonio.

Prioridades: centro coord. Turístico, levantamiento de atractivos turístico, marketing, turismo patrimonial.

próximas: alta montaña, capacitación.

Plan operacional anual. 10% turismo. Proyecto conicyt, estudió de plataforma de comercialización.

Corporación de turismo.

Proyecto plataforma tecnológica. ¿que se viene?’ Articulación macrozonas, trabajo conjunto entre comités gestores. Seminario túrismo

Idioma, capacitación. Cursos de capacidad empresarial en líneas de mypés del sence. Seminario pro chile. Producción audiovisual.

Producción local, locaciones para producciones. Participación feria viva.

Fiesta del PMC

Impactos: valor oferta. Circuito turístico. Aumento valor ventas empresa. + empleo. Certificación masiva establecimiento, capacitación tics.

A trabajar por el PMC del Valle del Cachapoal!!!!!.11:27 AM Sep 4th from TwitterBerry.

• Lorena Concha, Ejecutiva de Fomento e Innovación, conceptos y metodología.11:28 AM Sep 4th from TwitterBerry

Bienes club, grupo voluntariado de empresas, pro beneficio mutuo, PMC. Todos tienen derecho a voz.

Bienes club. Beneficio: yo consumo, tu consumes. Exclusivo. Bien club, ¿que tanto nos sirve a todos?.

Bien club. Iniciativa -> proyecto -> financiamiento.

Intervención de la agencia, no financia infraestructura ni capital de trabajo.

Proceso. Comité gestor ve su cumple requisitos y factibilidad de financiación

Bien club, puede ser una estrategia de marketing.

Sinergia, encadenamiento.

Denominación de origen controlado del bien, de acuerdo a requisitos. Ejemplo utilización de etiquetas en vinos o el jamón serrano. Ejemplo de la región de Champagne.11:38 AM Sep 4th from TwitterBerry

• Ernesto Romero, Director Regional Sernatur. Eventos regionales de alta convocatoria. Preparación de los empresarios turísticos.11:45 AM Sep 4th from TwitterBerry

“Empeño” para atender al túrista. Programa de conciencia turística.

Turismo, sector emergente y sustentable para la economía, crecimiendo demanda y destino túristico. Emisores turísticos. Folcklore, vinos

Nueva etapa del turismo regional, sumar esfuerzos. Aunarse. PMC desafío histórico de cambiar forma de ver y hacer. Mirada de largo plazo. Reafirma el respaldo al PMC, en el ámbito político y gestión. Felicitaciones a los empresarios. 11:53 AM Sep 4th from TwitterBerry.ooo

• Jaime Arancibia, Director Ejecutivo, Agencia de Desarrollo Productivo. Gobernancia y comité gestor. Rol del comité: articular y monitorear plan de acción.11:56 AM Sep 4th from TwitterBerry

Las iniciativas no son estáticas. Son oportunidades. Comité gestor presta asistencia. PMC no es garante del éxito, es el empresario.

Mecánica de decisión privada. No hay espacio de cometer errores. No hay beneficio personal, sino grupal. Impacto o no impacto. Categórico.

Organizaciones, lanzarse y relanzarse. Motivación en participar. Lideres de iniciativa con equipos de trabajo. Construcción de la línea base

Competencias asimétricas. Julio 2011 2da evaluación. Construcción de agencias. Aumento de competencias. Compromiso, no es un negocio mediato.

Coloquio. Un representante de un agencia de viajes estima un atraso de 70 años de la región en lo que se refiere a infraestructura y servicios.

La región no se termina en el peaje.12:11 PM Sep 4th from TwitterBerry

• El evento concluyo con la inscripción de los adherentes al PMC en Turismo y un coctail.